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    Propuesta de sistemas estratégicos de compensación para la Empresa Litoempaques S.A.S

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    En este proyecto, se busca reconocer los diferentes sistemas estratégicos de compensación y el salario emocional, como una herramienta que le permita a la empresa Litoempaques S.A.S la capitación y retención del mejor talento humano para la generación de valor agregado en su modelo de negocio. Para ello, se analizó pasado, presente y futuro de la gestión estratégica del talento humano, como una herramienta de motivación y empoderamiento de las personas y las organizaciones. Es así como el salario emocional, la remuneración flexible y la educación, se convierten en las estrategias de mayor productividad, bienestar y estabilidad para el capital humano en las organizaciones de hoy y del futuro. De acuerdo con la encuesta Salarial 2012-2013 y las tendencias en gestión humana, el 42% de las empresas encuestadas, cuentan con prácticas de salario emocional y les ha permitido conciliar sus proyectos personales con las relaciones laborales, generando un alto impacto en la competitividad empresarial del país. Se analizó la situación de la empresa Litoempaques S.A.S con el fin de identificar el nivel de satisfacción y empoderamiento que tienen los empleados con relación a la empresa. Como resultado de este análisis se encontró que la variable de menor calificación corresponde a la retribución, ubicada en un nivel medio bajo (calificación de 44,4), lo que podría generar una insatisfacción laboral por parte de lo colaboradores; además comparados con la calificación más alta de otras empresas, según información de la empresa Cincel empresa que ejecutó el diagnóstico, la compañía está en desventaja (calificación máxima 71,3). Comparando resultados de los dos últimos años, observamos que esta variable se sostiene en un rango promedio de 42 – 45. Con el fin de mejorar la satisfacción laboral, se propone la implementación de un sistema estratégico de compensación y el salario emocional, que le permita a la compañía la atracción y retención del talento humano competente y calificado para el logro de sus objetivos empresariales y crecimiento en el tiempo.This term paper seeks to recognize different strategic compensation systems and emotional salary as tools that allow preparing and holding the best human talent to generate added value to Litoempaques S.A.S. company business model. For this purpose, past present and future of human talent strategic management were analyzed as motivation and empowerment tools for people in the organizations. This is the way emotional salary, flexible payment and education become greater productivity, well being and stability strategies for human capital in current and future organizations. According to a 2012 – 2013 salary survey and human resources management trends, 42% of the companies surveyed apply emotional salary practices which have them let settle personal goals with labor relationships, generating a high impact to country’s enterprise competitiveness. Litoempaques S.A.S. company situation was analyzed with the purpose of identifying employees’ satisfaction and empowerment level. As a result of the analysis, the lowest qualification variable corresponds to payment with a medium low level (44,4 qualification), which could generate labor dissatisfaction to employees, beside comparing with other companies highest qualification. According to Cincel company where the same diagnostic was made (71,3 Max. qualification), Litoempaques S.A.S. is in disadvantage. Comparing last two years results, a stable 42 – 45 average range for this variable is observed. In order to improve labor satisfaction, a strategic system for payment and emotional salary implementation is proposed, allowing the company to attract and maintain competent and qualified human talent to achieve company’s goals and long term growth

    Modelo de responsabilidad social empresarial para la empresa Laboratorios Retina S.A.S

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    El diagnóstico actual del sistema de Responsabilidad Social Empresarial en Laboratorios Retina S.A.S., se realizó con la colaboración de los trabajadores de la organización. La investigación consistió en indagar a través de encuestas, la percepción que las personas tenían sobre los temas concernientes al público interno, en base a la estructura de los indicadores ADEC-ETHOS. Los resultados obtenidos, contribuyeron en el diseño del modelo de Responsabilidad Social Empresarial para Laboratorios Retina S.A.S., el cual toma como referencia la visión esquemática de la ISO 26000, buscando impactar de manera transversal cada una de las áreas de la compañía.The current diagnostic system in CSR of Laboratories Retina S.A.S., was conducted with the collaboration of the organization workers. The research explored through surveys, the perception that people had about the issues concerning the workforce, based on the structure of the ADEC-ETHOS indicators. The results contributed to design the model for CSR of Laboratories Retina S.A.S., which draws on the schematic overview of the ISO 26000, looking for impacting transversely each of the areas of the company

    La gestión pública municipal y el desarrollo económico, en los trabajadores de una municipalidad de Lima, 2023

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    En el actual trabajo de investigación tuvo como objetivo analizar en qué medida la gestión pública municipal incide en el desarrollo económico, en los trabajadores de una municipalidad de Lima, 2023. La metodología empleada fue con un enfoque cuantitativo con un diseño no experimental de corte transversal, con un nivel correlacional causal de tipo básico, donde se recolecto la información de los colaboradores de una municipalidad de Lima, por medio de la aplicación de la técnica de la encuesta y 02 cuestionarios vinculados a las dos variables en estudio, la cual estuvo compuesta por 18 y 16 preguntas respectivamente. La selección de la muestra fue por conveniencia siendo un total de 83 participantes. Se concluyó que, la gestión pública municipal incide en el desarrollo económico, en los trabajadores de una municipalidad de Lima, 2023, al ejecutar la contrastación de la hipótesis general logrando un nivel de significancia de 0,000 menor al 0,05 y en relación al valor de Nagelkerke, el desarrollo económico depende al 51,8% de la GPM. Por lo que, existió incidencia de la GPM sobre el desarrollo económico, en los trabajadores de una municipalidad de Lima, 2023

    Diseño de un modelo de gestión del talento humano para la industria metalmecánica en la ciudad de Bogotá

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    El área de gestión de talento humano es uno de los procesos más subvalorados en Colombia y específicamente en la zona industrial de la ciudad Bogotá. Diseño de un Modelo de Gestión del Talento Humano para la industria Metalmecánica en la ciudad de Bogotá , es un proyecto que evidenciara la insatisfacción general de los trabajadores de dichos segmentos, del atraso de los lineamientos estratégicos de los directivos y empresarios de la industria nacional, la ausencia de sentido de pertenencia de los empleados, la mala planificación laboral de las empresas que llevan al desaprovechamiento de sus fortalezas internas y externas para el mejoramiento continuo de la producción, fuente de ideas y medios para el desarrollo de nuestro país. Un estudio de estas dimensiones es muy complejo si se dirigiera a toda la industria de una ciudad o país, por lo que se procedió a encontrar un sector específico que caracterizara el comportamiento y valor que se tiene sobre el talento humano, para el logro de los objetivos se procedió a hacer una investigación de tipo descriptivo, investigativo, y tipo mixt

    Las políticas públicas nacionales de Colombia para la formación de educadores infantiles

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    El presente trabajo tiene como objetivo delinear el estado del arte de las políticas públicas para la formación del profesorado en los últimos quince años en Colombia, en especial la formación del educador infantil. Para tal fin se realizó una extensa revisión bibliográfica de normativas, artículos y trabajos investigativos en el área. Se apuntan algunos puntos relevantes: el aumento de la importancia de la educación infantil en las últimas décadas, principalmente en el marco de nuevas políticas para la infancia. Aunque la normativa apunta a nuevos e innovadores parámetros educativos, el asistencialismo está en primer orden. Esto se refleja en la visión social de la infancia como momento restringido al cuidado, que disminuye la importancia de las intervenciones educativas planeadas y los aspectos educativos en general, agravado por la falta de profesionales de la educación infantil que fomenten y concreten el área de la educación infantil, y que construyan conocimiento práctico. Se recomienda invertir en la formación de docentes, valorizar la realización de investigación en el área, así como promover mayor profesionalización del personal, tomando medidas para la valorización del profesional de educación infanti

    Propuesta de plan de bienestar social laboral para los empleados de la empresa Diagnostiya Ltda. desde un enfoque de Gerencia Social.

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    El presente proyecto Monográfico, se realiza con carácter de trabajo académico para la obtención del título de Especialista en Gerencia Social en la Corporación Universitaria Minuto de Dios. Basado en un enfoque de la Gerencia Social desde el nivel de Instrumentos. El proyecto pretende conocer por medio de la investigación las necesidades de los empleados en la empresa Diagnostiyá Ltda. Las causas que conllevan a que se limite su óptimo desarrollo socio-laboral, para generar estrategias que se acojan a la compañía y al empleado beneficiando en un término gana-gana. Esto se busca, entendiendo que un empleado estimulado y feliz dentro de su compañía va a tener más sentido de pertenecía, entrega con su trabajo y por ende con la organización. Dicho proyecto surge con la intensión de implementar un Plan de Bienestar Social Laboral en el área de Recursos Humanos ya que este no existe en la empresa y tampoco ha sido propuesto

    La RSE y la comunicación en Mendoza

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    Se ha propuesto como objetivo general analizar cómo se desarrolla la responsabilidad empresaria en las empresas de la provincia de Mendoza, sus características, su forma de aplicación, pero por sobre todo la relación entre la responsabilidad social y el concepto de comunicación.Fil: Hernández, Marina . Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales.Fil: Echegaray, María. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales.Fil: Roca, Valeria. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

    Retención del talento humano en tiempos de cambio

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    "Retención del talento humano en tiempos de cambio” tiene como principal objetivo encontrar los factores más importantes en este aspecto que tienen nueve empresas representativas de Antioquia con presencia en Colombia y otros lugares de la geografía mundial; además, abordar estas empresas para conocer el estado actual de los procesos de gestión del talento humano como motor para fortalecer la retención y encontrar tendencias en las prácticas de estas organizaciones -- Se parte de una revisión bibliográfica, que considera variables intrínsecas y extrínsecas (que analizan los impactos hacia el ser y el hacer, respectivamente) -- Posteriormente se realizan entrevistas con los líderes de gestión humana de esas empresas, de las cuales se puede concluir que: primero, la gestión continua y de muchos años para fortalecer el liderazgo de los jefes redunda en un clima laboral que permite la retención de sus trabajadores; segundo, es importante permitir al trabajador desarrollarse dentro de la organización entendiendo la transición que empiezan a afrontar estas empresas por la necesidad de contratar jóvenes a los que motivan la alta exposición y el asumir retos evitando trabajos monótonos y repetitivos; tercero, se deben considerar aspectos como la diversidad y la inclusión, los beneficios que ofrece la empresa, y los paquetes de beneficios que cada día son más dinámicos e intentan ser totalmente flexibles para todos los trabajadores, y en menor escala el factor salarial -- Se hace claridad en que cada una de las compañías abordadas ofrecen a sus trabajadores salarios competitivos acordes a los cargos, roles y el sector en el cual trabajan, además de un salario emocional que los impacta directamente y también beneficia sus familias -- El presente estudio se realizó sobre una población de nueve empresas: Grupo Argos, Grupo Bancolombia, Grupo EPM, Organización Corona, Protección, Servicios Nutresa, Sura Asset Management, Sofasa-Renault y la Universidad Eafit -- Todas ellas generan un impacto alto en la tasa de empleo de la ciudad de Medellín y de Colombia, son altamente reconocidas en Colombia, América Latina y otras partes del mund

    Hacia un modelo de evaluación de la calidad para la Escuela de Medicina de la Fundación Universitaria Juan N. Corpas.

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    85 Páginas.Análisis critico de los Modelos de Evaluación de la Calidad para Instituciones de Educación Superior, bajo matriz comparativa que permite realizar diagnóstico de fortalezas y debilidades. Propuesta de modelo de evaluación de la calidad para la Escuela de Medicina de la Fundación Universitaria Juan N. Corpas, incluyendo sus características especificas evidentes en su misión, como complemento del Sistema de Acreditación del Consejo Nacional de Acreditación (CNA). Revisión de conceptos de calidad, persona, familia, educación y su interrelación con los diferenciadores institucionales: visión sistémica, enfoque bio-psico-social, fundamentos de medicina familiar y docencia corporativa integral. Estructura del modelo con planeación, implementación, gestión, evaluación a corto y largo plazo con seguimiento a través de indicadores
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